Managementteam eines Versicherungsunternehmens: Von einer tiefgreifenden strukturellen Änderung Betroffene planen die Umsetzung für ihren Bereich.
Automobilzuliefererindustrie: Durch schlechte Kooperation und Kommunikation in ihrer Leistung behinderte Entwicklungsabteilungen verständigen sich über die Störungen und treffen belastbare Vereinbarungen für eine verbesserte Zusammenarbeit.
Die Mitarbeiter der Marktforschungsabteilung eines Beratungsunternehmens erarbeiten ein Konzept ihrer zukünftigen Positionierung und überarbeiten sämtliche internen wie übergreifenden Prozesse daraufhin.